【荐读】老板用人，，，，， ，不看能力，，，，， ，先看这几点！
老板用人，，，，， ，能力很主要，，，，， ，可有一样工具比能力更主要，，，，， ，那就是人品。。。。。人品，，，，， ，是人真正的最高学历，，，，， ，是人能力施展的基础，，，，， ，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。。。。。
人品和能力，，，，， ，犹如左手和右手：单有能力，，，，， ，没有人品，，，，， ，人将残破不全。。。。。人品决议态度，，，，， ，态度决议行为，，，，， ，行为决议着最后的效果。。。。。人品意义深远，，，，， ，没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。。。。。好人品已成为现代人职业提升的敬业标杆与乐成人生的坚实基本。。。。。
第1 忠诚——站在公司的态度上思索问题，，，，， ，忠心维护公司的利益，，，，， ，在诱惑眼前经得住磨练。。。。。
第2 敬业——事情的目的不但仅在于酬金，，，，， ，提供凌驾酬金的服务，，，，， ，愿意为事情做出个人牺牲。。。。。
第3 自动自觉——不要事事等人交待，，，，， ，从“要我做”，，，，， ，到“我要做”，，，，， ，自动做一些“特殊”事，，，，， ，先做后说。。。。。高要求：要求一步，，，，， ，做到三步。。。。。
第4 认真——责任的焦点在于责任心，，，，， ，把每一件小事都做好。。。。。一诺千金，，，，， ，绝对没有捏词，，，，， ，让问题的皮球止于你，，，，， ，不因一点疏忽而铸成大错。。。。。
第5 注重效率——心无旁骛，，，，， ，专心致志，，，，， ，量化逐日事情，，，，， ，拖延是最狠毒的事业杀手；；；；注重主次，，，，， ，防止完善主义成为效率的大敌。。。。。
第6 效果导向——一最先就要想怎样把事情做成，，，，， ，步伐总比问题多，，，，， ，创立条件去完成使命，，，，， ，第一次就把事情做对，，，，， ，把使命完成得凌驾预期。。。。。
第7 善于相同——扑面启齿，，，，， ，就地解决，，，，， ，相同和八卦是两回事，，，，， ，不说和说得过多都是一种错，，，，， ，带着方案去提问题，，，，， ，作育起接受品评的情商。。。。。
第8 相助——团队提前，，，，， ，自我退后，，，，， ，滴水融入大海，，，，， ，个人融入团队，，，，， ，听从总体安排，，，，， ，遵守纪律才华包管战斗力；；；；不当团队的“短板”，，，，， ，多为别人思量，，，，， ，让能力在团队中被放大。。。。。
第9 起劲进取——永远跟上企业的程序，，，，， ，以空杯心态去学习、去罗致，，，，， ，挤时间充电，，，，， ，生长自己的“较量优势”，，，，， ，挑战自我。。。。。
第10 低调——才高不自傲，，，，， ，战胜“大材小用”的心理，，，，， ，不摆架子耍资格；；；；给人一分尊重，，，，， ，起劲做到名实相符，，，，， ，效果只是起点，，，，， ，声誉可作动力。。。。。
第11 节约——别把老板的钱不当钱，，，，， ，要诚信不耍小智慧，，，，， ，不铺张每一张纸，，，，， ，不铺张每一分钟事情时间；；；；花公司每一分钱，，，，， ，都要收到最大效益：省下的都是利润。。。。。
第12 感恩——想想是谁成绩了今天的你？？？？公司给了你事情，，，，， ，事情给你学习和生长的时机，，，，， ，同事给予你配合，，，，， ，客户资助你创立业绩，，，，， ，敌手让你看到距离，，，，， ，品评者让你趋向完善。。。。。
